COMMUNITY
https://gts-parkgolf.co.kr
GTS 파크골프창업문의
실내 공간에 설치된 대형 스크린을 향해
파크골프채를 휘두르고,
실제 공이 센서를 통과하자
화면 속 코스를 따라 굴러갑니다.
지금은 익숙해지고 있는 풍경이지만
스크린파크골프라는 종목 자체의 역사는
의외로 단순하지 않습니다.
파크골프는 약 40년의 역사를 지닌 스포츠인 반면,
이를 실내 시뮬레이터로 구현한 스크린파크골프는
훨씬 최근의 산업입니다.
따라서 역사를 살필 때는 ‘스크린파크골프가 몇 년에
탄생했다’는 단일 연도보다 파크골프 탄생 →
국내 보급 → 스크린 기술 발전 →
두 시장의 결합이라는 흐름으로 접근하셔야 정확합니다.
파크골프는 어디에서 시작됐을까?
파크골프의 출발점은 1983년 일본 홋카이도
마쿠베쓰초로 알려져 있습니다.
넓은 골프장과 여러 개의 클럽이 필요한
일반 골프보다 쉽고 부담이 적으면서
공원 공간을 활용할 수 있는 스포츠를
만들려는 취지에서 발전했습니다.
초기에는 9홀 규모의 비교적 단순한 코스에서
하나의 클럽과 큰 공을 사용하는
방식이 중심이었습니다.
경기 시간이 짧고 장비 구성이 단순해
중장년층뿐 아니라 가족 단위 이용자도
접근하기 쉬웠습니다.
이후 일본 각 지역으로 퍼지면서 규칙과
코스 운영 방식이 체계화됐고,
오늘날 스크린파크골프가 구현하는
기본 경기 방식 역시 이 야외 파크골프를
기반으로 합니다.
전문가 관점에서는 이 시기를 스크린파크골프의
기술 역사가 아니라 콘텐츠의 역사로
구분하는 것이 중요합니다.
한국에서는 언제 파크골프가 확산됐을까?
국내 파크골프는 2000년대 이후 동호인과
전용·겸용 시설이 늘어나면서 점차 대중
스포츠로 자리 잡았습니다.
특히 2010년대 후반부터 2020년대에 들어
고령 인구 증가와 생활체육 참여 확대가 맞물리면서
이용층이 빠르게 넓어졌습니다.
여기서 중요한 변화가 발생합니다.
이용자는 증가하는데 야외 파크골프장은
부지 확보가 필요하고 비·눈·폭염·한파의
영향을 받습니다.
인기 지역에서는 이용 가능 시간과 인원에도
제한이 생길 수 있습니다.
예를 들어 주 3회 운동을 원하는 60대 이용자가
있어도 장마나 한겨울에는 실제 라운드 횟수가
크게 줄어들 수 있습니다.
이 수요 공백이 이후 실내형 파크골프가
성장할 수 있는 하나의 배경이 됐습니다.
스크린 기술은 어떻게 파크골프와 만났을까?
한국에서는 2000년대부터 스크린골프 산업이
빠르게 상용화되면서 센서·프로젝터·가상 코스
공 추적 기술이 축적됐습니다.
일반 골프를 실내에서 구현하던 기술이 충분히
보급된 이후 비슷한 원리를 파크골프에
적용할 수 있는 환경이 만들어졌습니다.
다만 스크린파크골프는 스크린골프의
공과 클럽만 바꾼 시스템이라고 보면
정확하지 않습니다.
파크골프는 공이 지면을 따라 굴러가는
비중이 높기 때문에 초기 속도, 진행 방향,
타격 각도 등을 실제 경기 특성에 맞춰 계산해야 합니다.
스크린파크골프의 ‘최초’는 언제일까?
스크린파크골프의 역사를 조사할 때
가장 주의해야 할 부분이 바로 ‘최초’ 표현입니다.
파크골프처럼 1983년이라는 비교적 명확한
탄생 시점과 달리, 스크린파크골프는
여러 시뮬레이터 업체가 유사 기술을 개발하고
상용화하면서 형성된 시장이기 때문입니다.
따라서 특정 업체의 제품 출시일을 곧바로
‘세계 최초 스크린파크골프 탄생일’로
단정하는 것은 신중해야 합니다.
공개 자료만으로 시장 전체의 최초 개발자와
최초 상용 시설을 하나로 확정하기
어려운 경우가 있습니다.
역사를 설명할 때는 2020년대 전후 국내에서
파크골프 전용 시뮬레이터와 체험 시설이
본격적으로 등장하고, 이후 독립적인
실내 스포츠시설 형태로 확산됐다고
보는 편이 현실적입니다.
왜 2020년대에 하나의 산업으로 성장했을까?
스크린파크골프가 사업 모델로 주목받은
배경에는 이용 인구, 공간 효율, 계절 제약이라는
세 요소가 있습니다.
야외 코스는 넓은 부지가 필요하지만
스크린 시설은 상가나 실내 체육공간에도
설치할 수 있어 도심 접근성을 높일 수 있습니다.
시설 투자비는 타석 수, 센서 방식,
인테리어 수준에 따라 편차가 매우 큽니다.
예를 들어 중소형 다타석 매장은 장비·인테리어
보증금 등을 합치면 수천만원 후반에서
1억원 이상이 필요할 수 있으며,
대형 시설은 그보다 높아질 수 있습니다.
월 운영비 역시 임대료와 인건비에 따라
수백만원에서 1,000만원 이상으로 달라집니다.
손익분기점 역시 ‘평균 몇 개월’이라고
단정하면 위험합니다.
1회 이용료, 타석 회전율, 회원제 비율이 핵심이며
실제 사업 검토에서는 최소 12개월 단위로 고정비와
예상 이용객을 계산하셔야 합니다.
역사적으로 보면 바로 이런 스포츠와 운영사업의
결합이 스크린파크골프를 하나의 별도 산업으로
만든 변화입니다.